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    可口可樂(lè)水土不服陷困境
    時(shí)間:2012-10-22 9:37:00     作者:湛江招聘     來(lái)源:湛江人才網(wǎng)
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        可口可樂(lè)公司在中國(guó)正在面臨困境。困境不僅來(lái)自可口可樂(lè)業(yè)績(jī)支柱碳酸飲料的市場(chǎng)萎縮,更有來(lái)自對(duì)中國(guó)本土化的不適應(yīng),而帶來(lái)推出本土化產(chǎn)品的力不從心。全球第一大飲料生產(chǎn)商可口可樂(lè)公司在中國(guó)正在面臨困境。困境不僅來(lái)自可口可樂(lè)業(yè)績(jī)支柱碳酸飲料的市場(chǎng)萎縮,更有來(lái)自對(duì)中國(guó)本土化的不適應(yīng),而帶來(lái)推出本土化產(chǎn)品的力不從心。

    近日,外媒稱,可口可樂(lè)公司表示第三季度銷售受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩?fù)侠,?dǎo)致銷量增幅大大低于上半年增幅。

    業(yè)內(nèi)人士指出,其中,碳酸飲料業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩是主要原因。

    遭碳酸飲料拖累

    三季度,可口可樂(lè)公司銷量同比增長(zhǎng)2%,低于上半年的6%?煽诳蓸(lè)首席執(zhí)行官穆泰康(Muhtar Kent)表示,“展望未來(lái)6個(gè)月,我們有理由認(rèn)為,中國(guó)當(dāng)前正在經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩可能對(duì)我們的整個(gè)行業(yè)以及我們的業(yè)務(wù)構(gòu)成短期不利影響!

    不過(guò),業(yè)內(nèi)人士并不認(rèn)同。楊建欣分析,碳酸飲料增幅放緩是拖累可口可樂(lè)公司業(yè)績(jī)的重要原因。

    雖然可口可樂(lè)在中國(guó)飲料業(yè)務(wù)全面開花,但最主要的業(yè)務(wù)支柱還是碳酸飲料。隨著中國(guó)人的飲食習(xí)慣以及對(duì)健康需求不斷增強(qiáng),對(duì)碳酸飲料的需求在不斷減弱。

    而事實(shí)上,不僅僅在中國(guó),即使是在全球,碳酸飲料的增長(zhǎng)也出現(xiàn)萎縮的趨勢(shì)。

    一個(gè)佐證是,康師傅控股新聞發(fā)言人陳功儒表示,在飲料的幾大分類中,茶飲料、果汁、功能性飲料都是高速增長(zhǎng),包裝水也維持穩(wěn)步增長(zhǎng),唯有碳酸飲料呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

    中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員簡(jiǎn)愛(ài)華也不認(rèn)同可口可樂(lè)公司的解釋。簡(jiǎn)愛(ài)華指出,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)下行對(duì)可口可樂(lè)銷量同比下滑的作用有限,可口可樂(lè)在華銷量同比下滑還有其他原因:

    其一,我國(guó)居民消費(fèi)觀念的改變,隨著居民生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)健康理念的關(guān)注度提高,更傾向于選用涼茶等飲料代替含有咖啡因的碳酸飲料,而可口可樂(lè)的產(chǎn)品以碳酸飲料為主,因此可口可樂(lè)的銷量不比從前;

    其二,來(lái)自于百事可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類似,但是主要消費(fèi)群體對(duì)其產(chǎn)品認(rèn)同感卻弱于百事可樂(lè),消費(fèi)群體的減少直接影響了可口可樂(lè)的銷量增速。

    事實(shí)上,可口可樂(lè)碳酸飲料在中國(guó)地位早就被撼動(dòng)了。早前,從易拉罐單品來(lái)看,當(dāng)時(shí)的紅罐王老吉銷售額就已經(jīng)超越了可口可樂(lè)易拉罐產(chǎn)品。

    此外,上海飲品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳杰指出,宏觀經(jīng)濟(jì)的影響以及今年可口可樂(lè)太原工廠爆出“含氯門”的負(fù)面影響,也拖累了可口可樂(lè)公司的業(yè)績(jī)。他認(rèn)為飲料行業(yè)已經(jīng)告別高增長(zhǎng)時(shí)代,走向平穩(wěn)增長(zhǎng)時(shí)代。

    水土不服 推新乏力

    可口可樂(lè)公司在中國(guó)區(qū)的困境不僅與碳酸飲料發(fā)展受限有關(guān),其在其他飲料品類上的開拓不暢也拖累了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    去年,百事宣布將在中國(guó)的裝瓶資產(chǎn)全部出讓給康師傅集團(tuán)。相關(guān)人士指出,百事將業(yè)務(wù)交給康師傅,是由于其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)了解不足,本土化拓展緩慢,轉(zhuǎn)而交給熟悉中國(guó)市場(chǎng)的康師傅,而可口可樂(lè)也面臨同樣的問(wèn)題。

    目前,在中國(guó)市場(chǎng)上增長(zhǎng)快速的果汁、茶飲料、功能性飲料分類上,除了果粒橙產(chǎn)品,可口可樂(lè)公司均很難拿出強(qiáng)有力的產(chǎn)品!凹幢闶枪3,也因?yàn)槭艿劫Y源、產(chǎn)能的影響,很難靠一個(gè)產(chǎn)品彌補(bǔ)碳酸飲料帶來(lái)的增幅放緩。”楊建欣說(shuō)。

    知情人士透露,隨著中國(guó)飲料行業(yè)細(xì)分化發(fā)展不斷深入,而可口可樂(lè)公司由于對(duì)中國(guó)人飲食文化的不夠了解,一直很難推出適合中國(guó)人口味的細(xì)分產(chǎn)品,以果汁為例,包括統(tǒng)一、康師傅,甚至娃哈哈都推出了冰糖雪梨這樣受本土歡迎的飲品,而可口可樂(lè)卻一直很難推出這樣的細(xì)分化產(chǎn)品。

    在茶飲料上,可口可樂(lè)公司也遭遇挫折。前述知情人士說(shuō):“在茶飲料逐漸風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,可口可樂(lè)公司曾經(jīng)聯(lián)合雀巢推出原葉綠茶系列,可惜與雀巢的合作不久后終止,運(yùn)作原葉綠茶的團(tuán)體也早已解散,相關(guān)產(chǎn)品也一蹶不振。”錯(cuò)失了茶飲料發(fā)展契機(jī),可口可樂(lè)公司一直很難在細(xì)分領(lǐng)域找到很好的替代品。

    而在功能飲料上,目前做得最好的要數(shù)幾家涼茶品牌,但可口可樂(lè)公司在這個(gè)領(lǐng)域幾乎一片空白。

    “在這樣的情況下,中國(guó)業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪徱苍谇槔碇!睏罱ㄐ辣硎尽?/P>

    不過(guò),可口可樂(lè)公司仍然是一個(gè)值得關(guān)注的有力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。三季報(bào)顯示,可口可樂(lè)公司凈利潤(rùn)從上年同期的22.2億美元,增至23.1億美元,增長(zhǎng)4%。可口可樂(lè)去年還宣布,將在2012至2017年之間在中國(guó)投資70億美元。穆泰康還向外媒表示,仍將堅(jiān)持既定投資計(jì)劃,甚至可能擴(kuò)大投資。

     
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